1. Pada akhirnya
kepatutan politik harus dijalankan dan diterima oleh semua pihak ketika Ibu
Megawati terpilih secara aklamasi di MPR untuk menjadi Presiden RI yang ke 5.
2. Sejak pertama kali dilantik, pemerintahannya
memberikan kondisi yang kondusif untuk membangun kembali ekonomi yang
porak-poranda sejak terjadinya krisis, pendarahan, dan koma ekonomi - politik
sejak 1998, hingga 2001.
3. Memberikan suasana yang kondusif bagi situasi
keamanan dan gonjang-ganjing politik. Hanya seorang mbak Mega yang membuat
hangar-bingar politik pada waktu itu mereda. Megawati: ”sudah terlalu banyak
orang berbicara”
4. Menstabilkan fundamental ekonomi makro yang
porak poranda sejak 1998, meliputi
inflasi, BI rate, Kurs Rupiah, Angka kemiskinan,
dan Pertumbuhan Ekonomi.
5. Nilai Kurs Rupiah yang Stabil (Rp.
8500,-/USD) dan stabilnya harga bahan-bahan pokok.
6. Menyehatkan perbankan nasional yang runtuh
setelah 1998 yang ditandai dengan dibubarkannya BPPN pada Feb 2004. Saat ini
perbankan nasional relatif sehat.
7. Indonesia berhasil keluar dari IMF pada tahun
2003 yang menandakan Indonesia sudah keluar dari krisis 1998 dan Indonesia yang
lebih mandiri. Berani menghentikan hutang baru.
8. Kemauan yang kuat untuk menyelesaikan masalah
BLBI sejak 1998, dengan keberanian menerbitkan Keppres R & D sehingga
masalah berat ini tidak perlu diwariskan ke pemerintahan selanjutnya, 2 (dua)
orang pengemplangnya telah dijebloskan ke penjara.
9. Dimulainya pemberantasan KKN dan penegakan
hukum dengan menghukum kroni-kroni penguasa yang berpengaruh di masa lalu yang
melanggar hukum ke Nusakambangan.
10. Tidak menyeret mantan penguasa ke pengadilan
sesuai tuntutan arus reformasi, karena kerusakan memori sehingga pengadilan
tidak akan berjalan semestinya, dan demi penghormatan kepada mantan pemimpin
negara
11. Keberanian menerbitkan Keppres no 34/2004
tentang penertiban bisnis TNI
12. KPK (Komisi Pemberantasn Korupsi) didirikan
pada masa pemerintahan Megawati pada tahun 2003 dan Undang-Undang KPK tahun
2002.
13. Dimulainya pemberantasan kejahatan narkotika
secara konsisten. Dibangun dan diresmikannya LP Khusus narkotika di Cipinang.
NB: yang terburuk dari penyalahgunaan narkotika dan obat2an psikotropik
bukanlah kematian, melainkan kerusakan kejiwaan (mental), jasmani, dan sosial
penggunanya.
14. Tidak membiarkan pemerintahannya terkooptasi
oleh konflik kepentingan konglomerat atau pengusaha bermasalah sehingga tidak
terjadi State Capture Corruption. Dan tidak terkurung NeoLiberalisme.
15. Berhasil menghasilkan 45 milyar USD dari
penjualan LNG Tangguh ke China, Korea, Meksiko untuk selama 20 tahun ke depan,
pada saat ekonomi negara bangkrut bagaikan pengemis yang tak dilirik sama
sekali. Harga kontrak dapat dievaluasi setiap 4 tahun. Negara tidak merugi
sepeserpun.
16. Menyehatkan BUMN. Tidak terjadi ledakan
privatisasi BUMN untuk menghentikan pendarahan perusahaan BUMN dan kebangkrutan
ekonomi, dan tidak menjadikannya sebagai sebuah program.
17. Harga BBM yang stabil tidak naik dan tidak
berubah berkali-kali, tidak terjadi kelangkaan pasokan minyak, dan melakukan
operasi pasar yang efektif untuk menstabilkan harga bahan pokok,dan tidak
terjerumus menilai rakyat kecil dengan membagi-bagikan uang.
18. Mulai membangun sistem ekonomi kerakyatan.
Mulai membangun infrastruktur di daerah tertinggal.
19. Menekan defisit anggaran dalam APBN setiap
tahun sehingga penghematan yang dilakukan dapat digunakan untuk biaya
pendidikan, bebas SPP untuk SD sampai SLTP, Beasiswa bagi pelajar dan mahasiswa
yang berprestasi, dan bebas biaya pengobatan untuk puskesmas di pinggiran.
Tidak terjerumus dengan kata ‘gratis’
20. Berhasil menghasilkan Devisa negara hanya
dalam dua tahun mengimbangi perolehan devisa 25 tahun dalam pemerintahan
sebelumnya.
21. Berhasil menarik Pajak yang jumlahnya sama
dengan pajak sembilan tahun dan menghentikan hutang baru.
22. Membeli pesawat tempur Sukhoi & heli
Mi-35 dari Rusia tanpa memberatkan APBN dan gembar-gembor, menjaga citra
kemandirian Indonesia dari kooptasi AS
23. Politik luar negeri yang lebih bebas dan
aktif diantaranya dengan mengutuk agresi militer AS dan menolak permintaan AS
untuk menyerahkan tahanan dari Indonesia
24. Didirikannya Akademi Intelijen yang pertama
di Indonesia
25. Keberhasilan mengungkap dan menangkap para
pelaku terorisme termasuk pelaku bom bali I (satu), berhasil mengungkap
jaringannya, sehingga teror pada tahun berikutnya menjadi berkurang. Kapolri :
Dai Bachtiar. NB : Bom Bali II tidak meledak pada masa pemerintahan Megawati
26. Memulai dan melakukan pembangunan
infrastruktur yang vital setelah pembangunan berhenti sejak 1998. Diantaranya
Tol Cipularang (Cikampek-Bandung) sekaligus dalam rangka peringatan KAA,
Jembatan Surabaya Madura (Suramadu), Tol Cikunir, Rel ganda kereta api. Dimulainya
membenahi sistem transportasi dengan Busway.
27. Bergairahnya kembali ekonomi dirasakan oleh
masyarakat, antara lain dengan stabilnya harga bahan pokok, menjamurnya bisnis
pulsa handphone, mobil “murah” Avanza, Xenia, pembangunan, dll.
28. Pemerataan pembangunan dengan membentuk
propinsi baru berdasarkan kebutuhan yaitu Kepulauan Riau dan Bangka Belitung,
Sulawesi Barat, dan Papua Barat
29. Mengembalikan proporsi pendapatan Arun
sebagian besar kepada rakyat Aceh dgn status daerah Otonomi Khusus dan
menangkap petinngi GAM dan anggota GAM yang bersenjata dan yang sering
melakukan pembakaran dan penarikan pajak tidak sah, dengan melibatkan wartawan
dan jurnalis untuk pengecekan pelanggaran HAM. Berhasil membebaskan turis yang
disandera GAM. Sepertinya ibu Megawati sudah lama memikirkan Aceh, dan pidato
Ibu Presiden Cut Nyak Megawati di Aceh menggelegar di siang bolong membangunkan
dan memberikan harapan bagi rakyat Aceh.
30. Dimulainya diplomasi-diplomasi internasional
dan perjanjian damai RI-GAM (sebelum terjadi tsunami), juga melalui perjanjian
Helsinski dengan prakarsa Pak Jusuf Kalla (Menkokesra)
Selasa, 11 Desember 2012
Jumat, 02 November 2012
Karya Foto Roy Ijonk
hell yeahhhh balik lagi ke dunia blogger yang fana ini. hahaha terlalu di dramatisir jar,oke thema kali ini berbicara tentang karya foto roy ijonk,sebenarnya cuma iseng-iseng jepret aja,belum ahli coy..!!!
oke langsung aja untuk karya foto Roy Ijonk:
1. Aji Imbut Stadium
3. Lilin BW
4. The Black Orchid
5. Senja Terakhir
6. The Last Guitaris
7. The Flying Dutchman
oke langsung aja untuk karya foto Roy Ijonk:
1. Aji Imbut Stadium
foto ini saya ambil waktu mengikuti erau di tenggarong....
hahaha silahkan di comment...!!!
Lokasi: Stadion Aji Imbut Tenggarong
kamera: Canon PowerShot G12
2. Akulah Terang Dunia
3. Lilin BW
4. The Black Orchid
5. Senja Terakhir
6. The Last Guitaris
7. The Flying Dutchman
Mungkin hanya itu saja karya foto yang saya bisa tampilkan....
maaf apabila kurang berkenan di hati teman-teman semua. Roy Ijonk
Minggu, 28 Oktober 2012
Simulasi Diplomasi
Setelah Sekian Lama akhirnya saya kembali lagi ke duni tulis menulis ini. kemarin kemarin saya disibukan dengan kegiatan simulasi diplomasi dan coktail's Party di Kampus saya di Universitas Mulawarman Fak. Fisipol Jurusan Hubungan Internasional. Cerita dikit ni kawan:
Berawal Dari Simulasi ASEAN SUMMIT 19th:
Simulasi ASEAN SUMMIT 19th adalah simulasi mata kuliah diplomasi yang pertama. Di dalam simulasi ini awalnya saya ga tau apakah saya dapat kelompok ? apakah saya jadi presiden ? apakah saya nanti bisa ngomong pada saat simulasi ? soalnya waktu itu saya ga datang waktu pembagian kelompok.
Jreeenggg... Pada suatu sore kelas 204 saya kuliah seperti biasa klo ga salah masuk polbar,seperti biasa saya merokok di samping kelas sambil menunggu teman teman. sesaat setelah saya tiba di kampus dari kejauhan nampak wajah kating HI Ext 2010 yang selalu ceria setiap harinya (Muchlis) dan membawa sebuah buku di tangan, hmmm sambil berkata dalam hati "Akhirnya datang juga" harapan datang ketika Muchlis datang dan membawa daftar nama kelompok Simulasi Diplomasi. langsung saja Saya 1 kelompok dengan Hary,Achmadi,Nelti,Sisil,Victoria, dan yang terakhir adalah pukulan telak di leher (nurul) tiittt***.
sesaat ketika saya mengetahui teman-teman kelompok saya langsung memilih jabatan sebagai Jurnalist. Sebenarnya waktu milih jabatan aku sempat galau2 juga mau milih Diplomat atau Jurnalis,sementara desakan teman2 jadi diplomat.
Selama persiapan,saya bingung mau ngapain. Mana teman2 ni komunikasinya kurang baik,jadi saya memutuskan untuk mencari dan mempelajari kode etik Jurnalistik dan latihan menulis berita.
pada saat persiapan saya adalah orang yang paling santai selain Presiden,kerja saya hanya memberikan support kepada para diplomat hehehe.
Berawal Dari Simulasi ASEAN SUMMIT 19th:
Simulasi ASEAN SUMMIT 19th adalah simulasi mata kuliah diplomasi yang pertama. Di dalam simulasi ini awalnya saya ga tau apakah saya dapat kelompok ? apakah saya jadi presiden ? apakah saya nanti bisa ngomong pada saat simulasi ? soalnya waktu itu saya ga datang waktu pembagian kelompok.
Jreeenggg... Pada suatu sore kelas 204 saya kuliah seperti biasa klo ga salah masuk polbar,seperti biasa saya merokok di samping kelas sambil menunggu teman teman. sesaat setelah saya tiba di kampus dari kejauhan nampak wajah kating HI Ext 2010 yang selalu ceria setiap harinya (Muchlis) dan membawa sebuah buku di tangan, hmmm sambil berkata dalam hati "Akhirnya datang juga" harapan datang ketika Muchlis datang dan membawa daftar nama kelompok Simulasi Diplomasi. langsung saja Saya 1 kelompok dengan Hary,Achmadi,Nelti,Sisil,Victoria, dan yang terakhir adalah pukulan telak di leher (nurul) tiittt***.
sesaat ketika saya mengetahui teman-teman kelompok saya langsung memilih jabatan sebagai Jurnalist. Sebenarnya waktu milih jabatan aku sempat galau2 juga mau milih Diplomat atau Jurnalis,sementara desakan teman2 jadi diplomat.
Selama persiapan,saya bingung mau ngapain. Mana teman2 ni komunikasinya kurang baik,jadi saya memutuskan untuk mencari dan mempelajari kode etik Jurnalistik dan latihan menulis berita.
pada saat persiapan saya adalah orang yang paling santai selain Presiden,kerja saya hanya memberikan support kepada para diplomat hehehe.
Senin, 04 Juni 2012
Tips Menghadapi Banjir
Banjir adalah peristiwa yang terjadi ketika aliran air yang berlebihan merendam daratan. Terkadang Banjir bisa menghambat aktivitas-aktivitas kita,di sini gue akan berikan Tips Menghadapi banjir. Tapi ini menurut Gue Lohhh..!!! dan juga tips ini untuk orang yg kesehariannya memakai sepeda motor.
ini dia Tipsnya:
1. Pastikan Kendaraan anda Dalam Kondisi Baik
Mengapa kita harus memastikan kendaraan kita dalam posisi baik atau titak bermasalah yaitu,supaya disaat kita melewati banjir kendaraan kita tidak mati mendadak atau kesetrum sehingga bisa membahayakan pngendara lainnya. Ga lucu kan kalau kalian ntar tiba2 kecebur di kubangan air yang bisa membasahkan badan kita.
2. Nekad
ini adalah unsur paling utama dalam mengatasi banjir,tanpa jiwa yang nekat kalian ga bakal bisa ngelewatin banjir yang aje gileee. setelah anda selesai memeriksa kendaraan anda dan memastikan kendaraan anda aman, usahakan anda berani,yakin,dan nekad menghadapi banjir. jangan berpikir bahwa anda akan terjebak dan jatuh dalam kubangan banjir tersebut,fokuskan pikiran anda pada keberhasilan anda melewati banjir tersebut. di jamin lah Insya Allah Puji Tuhan kalian bakal lolos dari banjir Tersebut.
3. Sering-sering Olahraga
Melewati banjir adalah hal tercape yang pernah gue alamin,disini gue saranin kalian2 supaya rajin2 olahraga supaya
fisik kalian kuat dalam menghadapi banjir tersebut.
4. Latihan Keseimbangan
Dalam menghadapi banjir,kalian harus sering-sering latihan keseimbangan. Keseimbangan juga unsur penting dalam mengatasi banjir,dengan tumpuan tangan dan kaki yang kuat maka kalian akan mendapatkan keseimbangan yang sempurna.
5. Feeling
Apabila 4 Unsur di atas sudah kalian kuasai,maka hal terberat adalah melatih feeling. pada saat menghadapi banjir kita harus bisa memperkirakan apakah jalan itu berlubang atau tidak. itulah gunanya feeling. ga lucu kan kalau misalnya kalian kecebur di banjir cuma karena feeling kalian ga kuat atau cuma karena kalian mengira jalanan itu ga da lubang kalian langsung ngegas aja eh tiba2 nyebur.
6. Lepas Sepatu anda
Sepatu itu bisa menghalangi ruang gerak anda dalam menghadapi banjir. toh biasanya anda lebih mementingkan sepatu anda ketimbang diri anda yang nyebur di air,jadi saran gue; sebelum menghadapi banjir kalian2 lepas dulu sepatu.
7. Berdoa Kepada Tuhan
Yang ini jelas coy !!! sebelum menghadapi banjir,berdoalah terlebih dahulu demi keselamatan anda. :D
Banjir memang hal terburuk yg pernah kita hadapi,disini gue mengecam keras perusahaan-perusahaan yg ada di kalimantan Timur sehingga tempat kami,tanah kalimantan yang kami cintai dihantui Banjir yang dulunya datang tiap 10 tahun sekarang menjadi 1 tahun sekali.
Parahnya kalau kalian ke kota samarinda,hujan 1 jam aja udah banjir dimana-mana. gue sebutin dah tempat-tempatnya; Jl. Pramuka, JL. lambung mangkurat, JL. P. Antasari, JL. Sentosa, JL. P. Suryanata, Simpang 4 Mall Lembuswana dan banyak lagi dah.
akhir kata semoga Tips ini berguna buat teman2 yang ingin tahu cara menghadapi banjir.
ini dia Tipsnya:
1. Pastikan Kendaraan anda Dalam Kondisi Baik
Mengapa kita harus memastikan kendaraan kita dalam posisi baik atau titak bermasalah yaitu,supaya disaat kita melewati banjir kendaraan kita tidak mati mendadak atau kesetrum sehingga bisa membahayakan pngendara lainnya. Ga lucu kan kalau kalian ntar tiba2 kecebur di kubangan air yang bisa membasahkan badan kita.
2. Nekad
ini adalah unsur paling utama dalam mengatasi banjir,tanpa jiwa yang nekat kalian ga bakal bisa ngelewatin banjir yang aje gileee. setelah anda selesai memeriksa kendaraan anda dan memastikan kendaraan anda aman, usahakan anda berani,yakin,dan nekad menghadapi banjir. jangan berpikir bahwa anda akan terjebak dan jatuh dalam kubangan banjir tersebut,fokuskan pikiran anda pada keberhasilan anda melewati banjir tersebut. di jamin lah Insya Allah Puji Tuhan kalian bakal lolos dari banjir Tersebut.
3. Sering-sering Olahraga
Melewati banjir adalah hal tercape yang pernah gue alamin,disini gue saranin kalian2 supaya rajin2 olahraga supaya
fisik kalian kuat dalam menghadapi banjir tersebut.
4. Latihan Keseimbangan
Dalam menghadapi banjir,kalian harus sering-sering latihan keseimbangan. Keseimbangan juga unsur penting dalam mengatasi banjir,dengan tumpuan tangan dan kaki yang kuat maka kalian akan mendapatkan keseimbangan yang sempurna.
5. Feeling
Apabila 4 Unsur di atas sudah kalian kuasai,maka hal terberat adalah melatih feeling. pada saat menghadapi banjir kita harus bisa memperkirakan apakah jalan itu berlubang atau tidak. itulah gunanya feeling. ga lucu kan kalau misalnya kalian kecebur di banjir cuma karena feeling kalian ga kuat atau cuma karena kalian mengira jalanan itu ga da lubang kalian langsung ngegas aja eh tiba2 nyebur.
6. Lepas Sepatu anda
Sepatu itu bisa menghalangi ruang gerak anda dalam menghadapi banjir. toh biasanya anda lebih mementingkan sepatu anda ketimbang diri anda yang nyebur di air,jadi saran gue; sebelum menghadapi banjir kalian2 lepas dulu sepatu.
7. Berdoa Kepada Tuhan
Yang ini jelas coy !!! sebelum menghadapi banjir,berdoalah terlebih dahulu demi keselamatan anda. :D
Banjir memang hal terburuk yg pernah kita hadapi,disini gue mengecam keras perusahaan-perusahaan yg ada di kalimantan Timur sehingga tempat kami,tanah kalimantan yang kami cintai dihantui Banjir yang dulunya datang tiap 10 tahun sekarang menjadi 1 tahun sekali.
Parahnya kalau kalian ke kota samarinda,hujan 1 jam aja udah banjir dimana-mana. gue sebutin dah tempat-tempatnya; Jl. Pramuka, JL. lambung mangkurat, JL. P. Antasari, JL. Sentosa, JL. P. Suryanata, Simpang 4 Mall Lembuswana dan banyak lagi dah.
akhir kata semoga Tips ini berguna buat teman2 yang ingin tahu cara menghadapi banjir.
Kamis, 31 Mei 2012
Teknik Kepanitiaan dan Management Organisasi (plus Kreativitas
Pengertian panitia menurut
bahasa adalah sekumpulan
beberapa orang yang diberi tugas mengurus sesuatu pekerjaan.
Urutan kerja kepanitiaan suatu
kegiatan/program adalah :
1. Munculnya
ide/rencana kegiatan/program
2. Rapat
awal untuk menyikapi ide/rencana tersebut
3. Pengurusan
perizinan pelaksanaan kegiatan
4. Persiapan
kegiatan
5. Pelaksanaan
kegiatan
6. Evaluasi
1. Munculnya
ide/rencana/sebab kegiatan/program
(Bagi officers, ide seharusnya
telah diturunkan oversight.)
Sebab munculnya ide/rencana suatu kegiatan
dapat berupa :
1. Karena
tugas (melaksanakan Idul Adha)
2. Karena
adanya moment/kesempatan.
a. Bentuk
telah terdefinisi tetapi waktu belum terdefinisi (Ingin melaksanakan Tabligh
Akbar)
b. Waktu
telah terdefinisi tetapi bentuk belum terdefinisi (Mengisi liburan panjang)
3. Karena
adanya tujuan yang ingin dicapai
4. Karena
program kerja,
Kegiatan yang dilaksanakan sebaiknya :
-
bervariasi dan menarik
Orang
akan bosan menghadiri/mengikuti kegiatan yang
monoton dan tidak menarik
-
frekuensinya relatif sering
-
secara terencana mengadakan
kegiatan-kegiatan yang bersifat kolosal dan partisipatif
[Agar ide-ide kegiatan dapat muncul dan
dapat diwujudkan, maka markas
memiliki nilai yang
penting. Markas harus
benar-benar menjadi tempat berkumpul sehari-hari. Hal ini karena:
1. Ide
lebih mudah muncul dari obrolan bersama teman-teman
2. Ide
dapat segera ditindaklanjuti (disetujui, direncanakan, dll)
Proses pelahiran ide “dari markas” ini
akan memegang peran penting tatkala kita telah go Public.]
2. Rapat
awal untuk menyikapi ide/rencana tersebut
Rapat awal adalah menyiapkan ide-ide pokok
kegiatan
URUTAN TEKNIK RAPAT AWAL :
a. Persiapan
rapat awal, intinya adalah mengusahakan agar
seluruh anggota dapat hadir dalam rapat ini. Persiapannya mencakup :
Ø
penentuan waktu dan tempat rapat.
Ø
mengundang seluruh anggota yang
terkait untuk hadir
dalam rapat.
Keunggulan
menggunakan surat
:
-
mengantisipasi kelupaan orang yang
diundang
-
beberapa orang akan merasakan
pentingnya rapat itu jika
diundang secara resmi dengan surat
Ø
jika perlu dapat saja mengadakan
hal menarik agar
peserta rapat termotivasi untuk datang
Catatan : jangan sampai melupakan seorang
pun !!
Persiapan rapat “serumit” ini perlu kita
pahami saat kita memimpin jumlah pengurus yang besar (saat go public)
b. Pelaksanaan
rapat, hal-hal yang dibahas dalam rapat awal
adalah:
Ø
Penentuan deskripsi kegiatan
(mencakup bentuk, waktu
dan tempat kegiatan yang belum terdefinisi)
Cara
yang dapat digunakan :
-
dengan diskusi (usul-usul)
-
dengan cara Brain Storming. (Lihat tip-tip
BS)
Setelah kegiatan terdeskripsi perlu
dilakukan SWOT. Hasil SWOT ini akan membantu memutuskan apakah
kegiatan ini baik untuk dilaksanakan atau tidak.
PERHATIKAN : Program dan sasaran dari
kegiatan ini harus jelas dan terkomunikasi kepada seluruh anggota yang terkait.
Ø
Penentuan kepanitiaan,
Yang pertamakali dipilih dalam
kepanitiaan ini adalah
ketua panitia.
Seorang
ketua panitia hendaknya minimal :
·
Memiliki pengetahuan yang cukup akan
kegiatan yang akan dilaksanakannya
·
Bersikap adil(atas amanat yang
diterimanya) dalam memberikan tugas.
Sedangkan
anggota yang memilih hendaknya :
1. Memilih
ketua tersebut dengan serius.
2. Bersedia
taat kepada ketua tersebut,
baik dikala mudah maupun dikala sulit.
Dalam struktur kepanitiaan, yang selalu
ada adalah : Ketua, sekertaris dan bendahara.
Jika hendak mengadakan wakil ketua,
sekertaris I, bendahara I, dsb., hal ini terserah panitia yang juga
disesuaikan dengan keadaan.
Adapun seksi-seksi yang diadakan, disesuaikan dengan
keadaan juga dan jenis kegiatan yang akan dilakukan. Seksi-seksi yang diadakan dapat berupa seksi humas, dana
usaha, acara, sarana prasarana, perizinan,
transportasi, konsumsi, kebersihan, dekorasi, keamanan, publikasi,
dokumentasi, dsb.
Yang perlu diperhatikan, hendaknya kepanitiaan
ini bersifat padat karya.
Partisipasi seseorang dalam kegiatan suatu
organisasi Insya Allah akan
berakibat positif bagi
tumbuhnya kepercayaan dan loyalitas orang tersebut akan organisasi
itu.
Sistem komando (kontrol, evaluasi dan
disiplin) seksi-seksi yang ada
dapat berupa :
-
langsung kepada ketua
-
melalui koordinator
Jika SDM yang ada tidak mencukupi jumlah
seksi-seksi yang ada, maka seseorang dapat saja menjabat lebih dari satu jabatan di kepanitiaan.
Walaupun telah ada ketua panitia,
kepemimpinan tetap bersifat
kolektif. Kesalahan seorang
panitia akan ditanggung
oleh seluruh panitia. Jangan selalu bergantung kepada ketua.
Ø
Pendeskripsian tugas, agar :
·
Setiap orang mengerti & jelas akan
tugasnya, agar :
-
akan mengurangi beban ketua
-
dapat bekerja mandiri
-
lebih memotivasi orang untuk berkreasi
(otonomi)
·
Setiap tugas terdelegasikan sehingga
tidak ada tugas
yang tidak terkerjakan karena
lupa (tidak terdeteksi
semenjak awal) atau tidak ada yang merasa bertanggung jawab.
Sebagai acuan pendeskripsian tugas panitia,
harus diketahui terlebih dahulu
hal-hal apa saja yang harus
disiapkan guna berlangsungnya
acara ini.
Ø
Pembuatan time schedule/daftar waktu kerja
Hal ini
membantu evaluasi persiapan
kegiatan. Selain itu panitia tidak perlu menunggu
perintah ketua untuk
bekerja karena telah mengetahui kapan saja ia harus bekerja.
Pedoman pembuatan time schedule dapat
merujuk kepada hal-hal apa saja yang harus dilakukan pada
tahap persiapan kegiatan.
Standar
time schedule :
Aktivitas
|
Waktu
|
|||
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
A
|
|
|
|
|
B
|
|
|
|
|
Ø
Penentuan anggaran kegiatan dan cara
pemenuhannya.
Biasanya setiap seksi diminta
untuk membuat anggaran
dana yang dibutuhkan seksi tersebut.
c. Pasca
Rapat
Hasil rapat perlu disosialisasikan kepada
anggota lainnya yang tidak hadir sewaktu rapat. Hal ini
berguna agar setiap anggota merasa ikut bertanggung jawab atas
kegiatan ini.
3. Pengurusan
perizinan kegiatan
Pengurusan perizinan dapat dibagi dua :
a. Perizinan
dengan proposal
Akan sangat membantu dalam tahap perizinan
ini jika sejak semula kita telah membina hubungan yang baik dengan pihak
pemberi izin.
b. Perizinan
dengan surat
(dengan melampirkan proposal)
Perizinan
dengan surat
dilakukan jika dibutuhkan saja.
Perizinan
dengan surat
dilakukan misalnya untuk
peminjaman ruangan atau prasarana, izin keramaian pada polwiltabes, dsb.
Kita
memiliki beberapa kegiatan-kegiatan mendasar
yang jika perizinannya gagal,
kegiatan tersebut harus
tetap dilaksanakan. Seperti
dauroh dan training. Kegiatan-kegiatan ini adalah kegiatan mendasar yang jika diizinkan kita
jalankan dengan legal, jika tidak kita tetap laksanakan dengan
istilah Under Ground Movement.
2. Persiapan
kegiatan
Dalam tahap ini, setiap panitia
melaksanakan tugasnya sesuai dengan deskripsi tugas dan time schedule yang telah
disepakati sewaktu rapat awal.
Sering timbul masalah-masalah yang belum
terantisipasi dalam rapat awal. Karena
itu kebersamaan panitia dan evaluasi persiapan
sangat penting dalam tahap ini.
Jalur komunikasi dan informasi
antar sesama panitia
pun cukup penting karena
kemungkinan sesama panitia akan sulit bertemu karena memiliki kesibukan dalam
tanggung jawabnya yang berbeda. (Mungkin sebuah buku komunikasi akan sangat
bermanfaat)
Ketua harus senantiasa memonitor situasi
dan mengevaluasi persiapan ini melalui sistem komando yang
telah dipilihnya sewaktu
rapat awal.
Evaluasi ini adalah baik evaluasi persiapan
itu sendiri ataupun pemantauan ghirah panitia. Jika gaiirah
panitia menurun, maka ketua harus segera
mengantisipasinya.
Untuk beberapa jenis kegiatan, perlu
adanya technical meeting baik dengan
sesama panitia ataupun dengan peserta tidak jauh sebelum pelaksanaan kegiatan
untuk mematangkan pelaksaan kegiatan.
Karena dalam pelaksaan kegiatan
kemungkinan besar koordinasi antar
panitia agak sukar, maka technical meeting disini memainkan peranan yang
penting. (Tetapi untuk kegiatan-kegiatan besar non-partisipatif, maka technical
meeting adalah urusan teman-teman dari operation)
3. Pelaksanaan
Kegiatan
Untuk
kegiatan-kegiatan tertentu, pelaksanaan menjadi tanggung jawab Operation.
4. Evaluasi
Evaluasi berguna untuk mengetahui
kekurangan dan kelebihan sesuatu
pekerjaan sehingga dengan demikian dapat ditentukan tindakan selanjutnya bagi
suatu tujuan.
Ø
Bagi angkatan pelaksananya :
-
Untuk mempelajari kekurangan yang terjadi
-
agar
kelak tidak mengulangi kekurangan yang serupa
-
dan dapat mengusahakan agar kegiatan yang
mendatang menjadi lebih baik
Ø
Bagi angkatan berikutnya :
-
Belajar dari pengalaman angkatan
sebelumnya
-
Sehingga perbaikan yang dilakukan tidak
mulai lagi dari nol
Hal ini dapat terwujudkan hanya jika ada di
ini suatu sistem evaluasi kegiatan yang rapi yaitu dalam
bentuk laporan kegiatan yang terarsipkan.
Hasil evaluasi hendaknya diarsipkan dalam
bentuk laporan kegiatan yang sistematis.
Evaluasi disini mencakup evaluasi
tahapan persiapan kegiatan
dan pelaksanaan kegiatan dengan
evaluasi tiap tahapan
kurang lebih terdiri dari:
i. deskripsi
pelaksanaan tahapan tersebut
ii. hasil-hasil
dari tahapan tersebut
iii. kekurangan,
kesalahan, hambatan atau masalah yang terjadi
iv. saran
bagi kegiatan selanjutnnya
Tugas
:
Oversight telah memutuskan untuk
melaksanakan suatu kegiatan bakti social sekaligus untuk menumbuhkan jiwa
social dikalangan anggota. Officers diminta untuk melakukan rapat awal
teknis-teknis pelaksanaan dan persiapan bakti sosial tersebut.
Tip-tip melaksanakan Brain
Storming :
Kumpulkan
ide sebanyak mungkin
Ide itu seperti bibit. Tidak semuanya akan hidup
dan bertumbuh. Jadi Anda perlu menanamnya sebanyak mungkin.
Kumpulkan ide-ide yang berbeda
Seringkali
hambatan ke arah pemecahan kreatif adalah pikiran sempit yang terpusat dalam
satu kerangka pikir. Mereka yang menggabungkan beberapa kerangka pikir dan
membuat hubungan-hubungan antara kerangka-kerangka pikir itu akan lebih mampu
membuat terobosan kreatif.
Tetap santai
Ide lebih
banyak dihasilkan orang pada saat mereka gembira. Mereka merasa bebas untuk
mengatakan sesuatu atau memutar-mutar ide orang lain
Jangan
menilai
Kita
biasanya menganggap penilaian sebagai kritik negatif. Dan kita semua pernah
mengalami bahwa ide kita dihancurkan sebelum sempat dikembangkan.
Tulis
semuanya
Tulis
sehingga setiap peserta dapat melihat setiap ide. Dengan cara ini, peserta
dengan mudah dapat menambahkan dan mengubah ide-ide yang sudah tertulis di sana .
Jadilah
orang nakal
Pergilah
mencari ide-ide aneh. Seringkali ide terbaik muncul dari ide paling aneh.
Tujuan dari pertemuan kelompok adalah mengumpulkan ide sebanyak mungkin. Anda
akan mempunyai banyak waktu untuk menyortir dan menilainya kemudian.
Menilai
Mintalah
para peserta memilih tiga ide terbaik (menurut mereka masing-masing) yang
tertera. Dengan sangat cepat Anda akan mendapatkan ide-ide yang paling popular.
Rabu, 23 Mei 2012
PRINSIP- PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN
Prinsip, sebagai
paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan
sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau
organisasi. Menurut Stephen R. Covey (1997), prinsip adalah bagian dari suatu kondisi,
realisasi dan konsekuensi. Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan
berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk
yang tidak dapat dirubah. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung
kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti; keselamatan, bimbingan, sikap yang bijaksana,
dan kekuatan. Karakteristik seorang pemimpin
didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. Coney) sebagai berikut:
1. Seorang yang belajar seumur hidup
Tidak hanya melalui pendidikan formal,
tetapi juga diluar sekolah. Contohnya, belajar melalui membaca, menulis,
observasi, dan mendengar. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk
sebagai sumber belajar.
2.
Berorientasi pada pelayanan
Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi
melayani, sebab prinsip pemimpin dengan prinsip melayani berdasarkan karir
sebagai tujuan utama. Dalam memberi
pelayanan, pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik.
3.
Membawa energi yang positif
Setiap orang
mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif didasarkan pada
keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. Untuk itu dibutuhkan
energi positif untuk membangun hubungan baik. Seorang pemimpin harus dapat dan
mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisi tidak ditentukan. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus dapat
menunjukkan energi yang positif, seperti ;
a.
Percaya pada orang lain
Seorang pemimpin mempercayai orang
lain termasuk staf bawahannya, sehingga mereka mempunyai motivasi dan
mempertahankan pekerjaan yang baik. Oleh karena itu, kepercayaan harus diikuti
dengan kepedulian.
b.
Keseimbangan dalam kehidupan
Seorang pemimpin harus dapat
menyeimbangkan tugasnya. Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan
keseimbangan diri antara kerja dan olah raga, istirahat dan rekreasi.
Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat.
c.
Melihat kehidupan sebagai tantangan
Kata ‘tantangan’ sering di interpretasikan
negatif. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan
segala konsekuensinya. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan,
mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. Rasa aman tergantung
pada inisiatif, ketrampilan, kreatifitas, kemauan, keberanian, dinamisasi dan
kebebasan.
d.
Sinergi
Orang yang berprinsip senantiasa hidup
dalam sinergi dan satu katalis perubahan. Mereka selalu mengatasi kelemahannya
sendiri dan lainnya. Sinergi adalah
kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. Menurut The New Brolier Webster International
Dictionary, Sinergi adalah satu kerja kelompok, yang mana memberi hasil
lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap
orang atasan, staf, teman sekerja.
e.
Latihan mengembangkan diri sendiri
Seorang pemimpin harus dapat
memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. Jadi dia tidak hanya berorientasi pada
proses. Proses daalam mengembangkan diri
terdiri dari beberapa komponen yang berhubungan dengan: (1) pemahaman materi;
(2) memperluas materi melalui belajar dan pengalaman; (3) mengajar materi
kepada orang lain; (4) mengaplikasikan prinsip-prinsip; (5) memonitoring hasil;
(6) merefleksikan
kepada hasil; (7) menambahkan
pengetahuan baru yang diperlukan materi; (8) pemahaman baru; dan (9) kembali
menjadi diri sendiri lagi.
Mencapai kepemimpinan yang berprinsip
tidaklah mudah, karena beberapa kendala dalam bentuk kebiasaan buruk, misalnya:
(1) kemauan dan keinginan sepihak; (2) kebanggaan dan penolakan; dan (3) ambisi
pribadi. Untuk mengatasi hal tersebut,
memerlukan latihan dan pengalaman yang terus-menerus. Latihan dan pengalaman
sangat penting untuk mendapatkan perspektif baru yang dapat digunakan sebagai
dasar dalam pengambilan keputusan.
Hukum alam
tidak dapat dihindari dalam proses pengembangan pribadi. Perkembangan
intelektual seseorang seringkali lebih cepat dibanding perkembangan emosinya.
Oleh karena itu, sangat disarankan untuk mencapai keseimbangan diantara
keduanya, sehingga akan menjadi faktor pengendali dalam kemampuan intelektual.
Pelatihan emosional dimulai dari belajar mendengar. Mendengarkan berarti sabar, membuka diri, dan
berkeinginan memahami orang lain.
Latihan ini tidak dapat dipaksakan.
Langkah melatih pendengaran adalah bertanya, memberi alasan, memberi
penghargaan, mengancam dan mendorong. Dalam proses melatih tersebut, seseorang
memerlukan pengontrolan diri, diikuti dengan memenuhi keinginan orang.
Mengembangkan
kekuatan pribadi akan lebih menguntungkan dari pada bergantung pada kekuatan
dari luar. Kekuatan dan kewenangan bertujuan untuk melegitimasi kepemimpinan
dan seharusnya tidak untuk menciptakan ketakutan. Peningkatan diri dalam pengetahuan,
ketrampilan dan sikap sangat dibutuhkan untuk menciptakan seorang pemimpin yang
berpinsip karena seorang pemimpin seharusnya tidak hanya cerdas secara
intelektual, tetapi juga emosional (IQ, EQ dan SQ).
Langganan:
Postingan (Atom)